高起点·高水平·高质量—北京德和衡律所管理团队现代化领导力沙龙暨战略委会议在京召开

一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光。2023年11月3日至5日，北京德和衡律师事务所（以下简称“德和衡”）“高起点·高水平·高质量——北京德和衡律师事务所管理团队现代化领导力沙龙暨战略委会议”在北京召开，德和衡总所管理合伙人、战略委委员、各地分所管理团队和部分山东德衡分所代表参会。会议就总所现行管理架构及后续发展理念，德和衡、德衡推进吸收合并情况和律所管理、业务制度等情况进行通报说明，各地分所管理团队成员就律所管理与业务拓展和分所间合作等议题进行头脑风暴式讨论与分享，共同为德和衡平台的健康稳健长远发展出谋划策。

11月3日下午，“高起点、高水平、高质量——北京德和衡管理团队现代化领导力沙龙暨战略委会议”开幕式在德和衡总所12层隆重举行。北京德和衡律师事务所党委书记、总裁兼北京所主任刘克江主持开幕式，对从全国各地远道而来的各地分所管理团队表示热烈欢迎。刘总裁首先向参会人员介绍了总所合伙人会议11位管理合伙人，随后请30家分所的管理团队人员逐一上台向大家做自我介绍并就所在分所情况作简要说明。

11月4日上午，会议在北京香山会场正式拉开序幕，会议由北京德和衡律师事务所监事会监事长、管理合伙人张兵主持。本次会议分为通报与说明，头脑风暴式分组讨论，分享经验互通互惠，互动交流与总结四个环节进行。

北京德和衡律师事务所执行总裁、管理合伙人季成首先通报律所前三季度工作开展情况，随后对分支机构设置情况、收案收费、人员数量、律所管理规范化情况以及拟设分所情况进行通报。

北京德和衡律师事务所合伙人会议主席胡明代表管理合伙人对全国各地分所管理团队的到来和支持表示感谢，对会议成功举办表示祝贺。胡明主席在发言中表示，香山历史悠久、文化底蕴丰富，也是重要的革命纪念地，正值香山枫叶漫山红遍的金秋时节，大家集聚一堂，共同探讨律所高质量发展和管理议题，相信每一位与会者都心情舒畅、激情满怀。随后，胡明主席对德和衡总所权益合伙人情况以及合伙人会议的架构进行了详细介绍。

北京德和衡律师事务所党委书记、总裁兼北京所主任刘克江表示，德和衡律所是一家全国排名前十的律所，境内外拥有三千多名律师员工，犹如一艘大船，其健康稳定长远的发展，对于“大船”上的每一个分所，每一位合伙人和律师员工，都至关重要，离不开在座的各位律所管理团队的共同努力，对于如何优化律所管理，完善各项制度，保障律所的健康运营，需要大家的智慧。随着律所规模不断扩大，分支律所越来越多，律所运营层面管理架构需要借鉴国际国内优秀律所管理经验，进一步完善并符合律所发展需求，刘总裁详细讲解了律所管理委员会（“管委会”）的组织架构和职责、分工，并详细介绍了律所合规运营与公共支持中心的组成。刘总裁表示，在德和衡党委统领下，管委会设置不同的职能委员会，涵盖律所管理和业务的各个方面。律所合规运营与公共支持中心服务于各个分支机构，与各个分支机构的公共支持团队形成横向服务网络，目前的19大业务中心，纵向延申到各个分支机构的业务团队，形成全国一体化的业务服务网络。在律所“专业立所、学术强所”理念指导下，继续加强德和衡研究院及各地分院和不同服务领域的分院建设，依托连续四年举办的“德和衡律师实务学术年会”品牌，以及与国内知名高校法学院的战略合作，不断提升德和衡律师的专业能力和学术能力。刘总裁进一步表示，随着“德和衡”与“德衡”两个品牌的合并进程，德和衡进入到一个新的发展阶段，“高起点，高水平，高质量”是今天会议的主题，也是德和衡遵循的发展理念。

DHH＆DH推进吸收合并工作委员会主任、山东德衡律师事务所总裁、党委书记李旭修介绍了DHH&DH吸收合并进展情况。李总裁向与会人员详细介绍了山东德衡30年的发展历史以及与北京德和衡双品牌运营的历程与现状。李总裁表示，德和衡创办以来，两所始终追求合体发展。2021年，两所正式启动了吸收合并工作，经过两年的积极努力推进，目前进入实际操作阶段，相信两所合并之后，德和衡的品牌会更加辉煌。

通报与说明环节最后，由总所合规与知识管理总监李泳澜对现行律所主要管理和业务规章制度执行情况与修订进程进行说明。

第二环节，参会人员针对前述通报和说明事项进行了头脑风暴式分组讨论，与会人员划分为10组，由小组召集人汇总大家意见建议。

下午的会议以“分享经验、互通共赢”为主题。第一环节由北京德和衡律师事务所执行总裁季成和执行总裁杨培银主持。北京德和衡（广州）所管委会主任韩纬武、北京德和衡（武汉）所主任邱启雄、北京德和衡（石家庄）所主任胡山峰、北京德和衡（苏州）所主任李克彬、山东德衡（淄博）所主任褚文颖、山东德衡（德州）所主任崔古平、山东德衡（济宁）所主任朱永生就律所管理与业务发展作经验分享。

韩纬武主任从广州分所的合伙人制度、管理架构、任期规定、管委会职能、行政服务体系、业务中心管理模式、党团工青妇组织管理、软硬件建设以及问题和不足等角度进行分享交流。

邱启雄主任以《德和衡武汉六年快速发展的心得体会》为题分享了武汉分所的发展历程和取得成就以及管理律所的经验。

胡山峰主任以《与最有思想的人共同进化》为主题发言，介绍了石家庄分所近两年的业务开展情况、律所文化建设、制度保障、合伙人晋级条件和程序、律所考核评价机制等内容。

李克彬主任以《争做德和衡分所“好学生”》为主题进行分享，介绍了苏州分所的办公环境、业务开展情况、专业建设，并着重介绍了律所赋能律师的“六脉神剑”：品牌管理、客户服务、晋升培训、风险控制、公共支持和薪酬分配体系。同时，也提出了青年律师成长、客户拓展以及工作生活的边界等几个方面的困惑。

德和衡执行总裁杨培银介绍了德衡律师事务所在山东省内的发展和各地分所的架构情况，目前，德衡实现了山东省内16地市分所全覆盖，并向大家隆重介绍了三位来自德衡分所的分享嘉宾。

褚文颖主任以《心在一起 共同成长》为题发言，从“一个看似不可能完成的任务”出发，介绍了德衡淄博所100天之内搬迁到1600平米新办公室的全过程，传达了“没有做不到只有想不到，不是看到希望才去做，而是做了才有希望”的发展理念。

崔古平主任以《旗帜、团队、添彩》为题，从个人经历出发讲述了德衡德州分所的设立和发展历程。并着重从上升期的“旗帜”，建设团队合作的强点，放大德衡声音、为德衡添彩三个方面进行分享。

朱永生主任首先介绍了自己与德衡的缘分，从大学毕业后到德衡总所学习到现在成为德衡济宁所的主任，带领团队成为当地人员规模最大的律所，并获评山东省优秀律师事务所的经验。

德和衡管理合伙人、上海所主任金耀以《响应时代号召，携手服务长三角高质量一体化发展》为题做了主题分享，从“为什么”、“怎么做”两个关键词引出长三角经济总量和城市规模以及法律服务市场的潜力，并介绍了上海分所今年以来在长三角地区多个城市开展的业务分享和开拓活动。最后，金耀主任向所有参会分所管理团队发出邀约，欢迎大家到上海分所交流合作。

在互动交流与总结环节，10个讨论小组召集人就分组讨论情况做总体通报。与会人员对总所和各分支机构管理中的经验和不足充分交流意见，大家在碰撞中思考，在交流中提高，共话发展，共谋未来。

会议最后，刘克江总裁作总结发言。刘总裁表示，经过一整天的会议，相信大家对律所的管理收获很多、思考很多，分所和大平台管理优化、制度完善还有很多工作要做。刘总裁用三句话寄语大家：德和衡一定会记住忠诚德和衡的人；德和衡一定会成就奉献德和衡的人；德和衡一定会属于坚守德和衡的人。

在回顾与展望、讨论与思考中，北京德和衡律所管理团队现代化领导力沙龙暨战略委会议取得了圆满成功。

红叶满山秋色好，携来百侣更同游。11月5日，参会人员在紧张高效的工作之余，携手同游香山，欣赏深秋美景，寄情山水的同时展望更加美好的未来。

守正创新才能持续发展、规范管理方可行稳致远。北京德和衡全体人员将立足优势、挖掘潜力，共同协作，以高起点、高水平、高质量的发展态势，向着更高的目标笃行不怠，再创辉煌！